Direcionamento Estratégico: é o momento que se
define o direcionamento que a instituição precisa seguir para sobreviver ou se
sobressair em determinado cenário;
Vigilância Estratégica: deve
observar, acompanhar, questionar, vasculhar o horizonte, no tempo, no espaço, à
procura de possíveis riscos e oportunidades que possam exigir, oportunamente,
ações antecipadas e respostas estratégicas ou contramedidas da organização.
exemplo
de direcionamento estratégico
Dois funcionários e o gerente de uma empresa saem para
almoçar e na rua encontram
uma antiga lâmpada a óleo .
Eles esfregam a lâmpada e de dentro dela sai um gênio.
O gênio diz:
Eu só posso conceder três desejos, então, concederei um a cada um de vocês !!!
Eu
primeiro, eu primeiro ."grita um dos funcionários ... Eu quero estar
nas Bahamas
dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida " ...
Pufff e ele foi .
O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido:
Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pina coladas!!!
Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pina coladas!!!
Puff e ele se foi.
Agora você.
Diz o gênio para o gerente ..
Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço para uma reunião !
Agora você.
Diz o gênio para o gerente ..
Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço para uma reunião !
Conclusão:
Deixe sempre o seu chefe falar primeiro.
exemplo
direcionamento estratégico 2:
Um corvo está sentado numa árvore o dia inteiro sem
fazer nada.
Um pequeno coelho vê o corvo e pergunta:
Eu posso sentar como você e não fazer nada o dia inteiro?
O corvo responde:
Claro, porque não?
O coelho senta no chão embaixo da árvore e relaxa.
De repente uma raposa aparece e come o coelho.
Conclusão:
Para ficar sentado
sem fazer nada, você deve estar no topo.
exemplo
de vigilância estratégica:
Um homem está entrando no chuveiro enquanto
sua mulher acaba de sair e está se enxugando.
A campainha da porta toca . Depois de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste, se enrola na toalha e desce as escadas . Quando ela abre a porta vê o vizinho Nestor em pé na soleira .
Antes que ela possa dizer qualquer coisa Nestor diz:
Eu lhe dou 3.000 reais se você deixar cair esta toalha !!!
Depois de pensar por alguns segundos , a mulher deixa a toalha cair e fica nua. Nestor então entrega a ela os 3.000 reais prometidos e vai embora. Confusa, mas excitada com sua sorte, a mulher se enrola de novo na toalha e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o marido grita do chuveiro :
Quem era?
Era o Nestor, o vizinho da casa ao lado, diz ela .
Ótimo !!! Ele lhe deu os R$ 3.000 que ele estava me devendo??
A campainha da porta toca . Depois de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste, se enrola na toalha e desce as escadas . Quando ela abre a porta vê o vizinho Nestor em pé na soleira .
Antes que ela possa dizer qualquer coisa Nestor diz:
Eu lhe dou 3.000 reais se você deixar cair esta toalha !!!
Depois de pensar por alguns segundos , a mulher deixa a toalha cair e fica nua. Nestor então entrega a ela os 3.000 reais prometidos e vai embora. Confusa, mas excitada com sua sorte, a mulher se enrola de novo na toalha e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o marido grita do chuveiro :
Quem era?
Era o Nestor, o vizinho da casa ao lado, diz ela .
Ótimo !!! Ele lhe deu os R$ 3.000 que ele estava me devendo??
Conclusão:
Se você compartilha
informações a tempo você pode prevenir exposições desnecessárias.
exemplo
de vigilância estratégica 2:
Um padre está dirigindo por uma estrada quando um vê uma
freira em pé no acostamento .
Ele para e oferece uma carona que a freira aceita.
Ela entra no carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas.
O padre se descontrola e quase bate com o carro
Depois de conseguir controlar o carro e evitar acidente ele não resiste e coloca a mão na perna da freira.
A freira olha para ele e diz:
Padre , lembre-se do Salmo 129!!!
O padre sem graça se desculpa:
Desculpe Irmã, a carne é fraca...
E tira a mão da perna da freira. Mais uma vez a freira diz:
Padre lembre-se do Salmo 129!!!
Chegando ao seu destino a freira agradece e, com um sorriso enigmático, desce do carro e entra no convento .
Assim que chega à igreja o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz:
"Vá em frente, persista, mais acima encontrarás a glória do paraíso".
Ela entra no carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas.
O padre se descontrola e quase bate com o carro
Depois de conseguir controlar o carro e evitar acidente ele não resiste e coloca a mão na perna da freira.
A freira olha para ele e diz:
Padre , lembre-se do Salmo 129!!!
O padre sem graça se desculpa:
Desculpe Irmã, a carne é fraca...
E tira a mão da perna da freira. Mais uma vez a freira diz:
Padre lembre-se do Salmo 129!!!
Chegando ao seu destino a freira agradece e, com um sorriso enigmático, desce do carro e entra no convento .
Assim que chega à igreja o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz:
"Vá em frente, persista, mais acima encontrarás a glória do paraíso".
Conclusão:
Se você não está bem informado sobre o seu
trabalho, você pode perder excelentes oportunidades
.
Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas:
Consistem nesses três componentes:
Estratégias Realizadas:
Ao
contrário das estratégias pretendias, que se focam nos aspectos futuros, as
estratégias realizadas referem-se ao passado.
Finalidades:
Qualquer organização, tem objetivos a longo prazo a outros a mais curto prazo. Para alcançar um objetivo de longo prazo, tem que se realizar primeiro uma vasta série de objetivos de curto prazo. Mas, temos que ter muito cuidado em não investir tempo e recursos em objetivos de curto prazo que não nos levam a alcançar os objetivos de longo prazo.
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