Gestão Estratégica

É uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas.

Importância:

A gestão estratégica  organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pelo organização.   

Visão:

Na gestão estratégica, a visão refere-se aos objetivos de mais longo prazo e mais gerais. A visão descreve as aspirações para o futuro sem especificar os meios para as alcançar. As visões com mais efeito são aquelas que criam inspiração e esta inspiração é normalmente querer mais, maior e melhor. Isso pode ser por exemplo prestar o melhor serviço ou desenvolver o produto mais resistente, e deve ser sempre inspirativo.

Missão:

A missão estabelece os limites que servem de orientação na formulação da estratégia, e estabelece padrões para o desempenho da organização em múltiplas dimensões.

¢Qual a razão da nossa existência? Qual é o nosso propósito?

¢O que é que é a nossa organização tem de único ou distinto?

¢Que diferenças terá o nosso negócio daqui por 3 ou 5 anos?

¢Quem são, ou deveriam ser, os nossos principais clientes, ou segmentos de mercado?

¢Quais são os nossos principais produtos? E quais serão?

¢Quem são, ou deveriam ser, as nossas principais preocupações econômicas?

¢Quais são os nossos valores, aspirações e prioridades filosóficas?

Objetivos:

Os objetivos estratégicos definidos nas diversas organizações partilham algumas características, as quais são de seguida apresentadas:  

¢Objetivos que abrangem questões lucrativas e não lucrativas.

¢Objetivos que podem ser alcançados com um esforço extra.  

¢Objetivos que incluem a variável "tempo".  

¢Objetivos que facilitam os compromissos.  

¢Objetivos que minimizam os conflitos.  

¢Objetivos que possam ser quantificados.  

¢Objetivos que evitam conseqüências indesejáveis.